Il VALORE del tuo CARATTERE nella tua azione di LEADERSHIP
BLOG > LEADER E LEADERSHIP
Autore: Pasquale Gambarelli - Anna De Flandre
Inserito su goccenetworkmarketing.it in data: 04/01/2019
- VALIDA,
- EFFICIENTE,
- EFFICACE.
Come faccio a rispondere a questa domanda?
Tanto per iniziare, devi SCOPRIRE se possiedi le COMPETENZE adeguate.
Chiediti se possiedi la
- CONOSCENZA,
- COMPRENSIONE
dei
- concetti CHIAVE,
- dati di FATTO,
- RELAZIONI
che sono
- NECESSARI,
- INDISPENSABILI
per fare il tuo LAVORO in modo
- VALIDO,
- EFFICIENTE,
- EFFICACE.
Inoltre, devi SCOPRIRE se possiedi
- il necessario IMPEGNO,
- la indispensabile DEDIZIONE
per essere un LEADER.
Sì, lo so, tu
- ASPIRI,
- DESIDERI,
- SOGNI
il momento in cui ti diranno che sei un GRANDE LEADER

ma sei PREPARATO per
- fare il
- DURO,
- FATICOSO
- dedicarti agli altri con TUTTO te stesso per
lavoro della LEADERSHIP,
- REALIZZARE la tua VISIONE,
- RAGGIUNGERE gli obiettivi prefissati?
Sono le uniche risposte che devo trovare?
Non è poco, credimi, ma manca ancora una DOMANDA.
La domanda PIÙ importante.
Quale domanda?
Possiedi il CARATTERE per
- essere un BUON LEADER,
- lottare per diventare un LEADER MIGLIORE?
Detto diversamente, possiedi quei
- VALORI,
- TRATTI,
- VIRTÙ
che i tuoi COLLABORATORI utilizzeranno per
- DECIDERE,
- DETERMINARE
se sei un LEADER
- VALIDO,
- degno di essere SEGUITO?
Come faccio a saperlo?
Vorrei che tu notassi che le RISPOSTE di cui DEVI andare alla ricerca coinvolgono sia il
- CARATTERE
che gli
- ATTEGGIAMENTI,
- COMPORTAMENTI
mostrati nella TUA azione di LEADERSHIP.
Iniziamo con il

In QUALUNQUE negozio di libri puoi trovare
- DECINE di libri che parlano dei vari STILI di LEADERSHIP,
- un numero più PICCOLO di libri che parlano delle COMPETENZE richieste nella tua azione di LEADERSHIP,
- un numero
- ESIGUO,
- LIMITATO
di libri che parlano del CARATTERE necessario per una VALIDA azione di LEADERSHIP.
Non trovi che sia STRANO?
Cosa intendi dire?
Per qualche MOTIVO abbiamo perso di vista la IMPORTANZA
- FONDAMENTALE,
- ESSENZIALE
del CARATTERE.
Per quale motivo credi sia successo?
Non lo so.
Forse perché
- il mondo in cui viviamo ci OBBLIGA a concentrarci sulle COMPETENZE,
oppure perché
- non sappiamo cosa
- PENSARE,
- DIRE
del CARATTERE
o perché
- la parola CARATTERE ci sembra tanto
- VECCHIO stile,
- passata di MODA.
Qualunque sia il MOTIVO resta il fatto che abbiamo
- CANCELLATO,
- DIMENTICATO,
- IGNORATO
la parola CARATTERE quando parliamo di LEADERSHIP.

Eppure il CARATTERE è un elemento
- CENTRALE,
- ESSENZIALE,
- FONDAMENTALE
della tua azione di LEADERSHIP.
So che è importante, ma perché è tanto importante?
Perché il tuo CARATTERE
- DISEGNA,
- DEFINISCE
il modo in cui
- ti RELAZIONI con il mondo che ti circonda,
- riesci a
- NOTARE,
- RICORDARE
- ELEMENTI,
determinati
- PARTICOLARI
- effettui le tue DECISIONI,
- scegli le AZIONI da portare avanti e COME portarle avanti,
- dai VALORE a ciò che ti circonda,
- porti avanti una CONVERSAZIONE
e potrei andare avanti a LUNGO.
Ti sfido a trovare qualcuno che NON sia d’accordo sul fatto che le MIGLIORI organizzazioni sono quelle che lottano per
- EMERGERE,
- PRIMEGGIARE.
Il problema è che per
- EMERGERE,
- PRIMEGGIARE
tali organizzazioni devono avere una LEADERSHIP
- VALIDA,
- EFFICIENTE,
- EFFICACE.
Detto in soldoni, queste organizzazioni devono avere dei LEADER che le portano a
- EMERGERE,
- PRIMEGGIARE.
La figura di questi LEADER
- DISEGNA,
- DEFINISCE,
- CREA
la CULTURA delle loro
- ORGANIZZAZIONI,
- STRUTTURE
attraverso
- CONTATTI,
- RELAZIONI
che
- COLLABORATORI,
- CLIENTI,
- CONOSCENTI
hanno con loro.

È attraverso questi
- CONTATTI,
- RELAZIONI
che
- il VERO CARATTERE,
- la VERA PERSONALITÀ
di un LEADER esce fuori.
La INFLUENZA di cui questi LEADER godono è dovuta a quello che
- DICONO,
- FANNO
e a COME lo
- DICONO,
- FANNO.
È il loro
- VERO,
- AUTENTICO
CARATTERE che DETERMINA
- la loro FIGURA,
- il loro SPESSORE
di LEADER.
Purtroppo, molti presunti LEADER a volte NASCONDONO il loro CARATTERE dietro modi di
- FARE,
- DIRE
che ritengono siano ACCETTATI in modo
- FAVOREVOLE,
- POSITIVO
dai loro
- COLLABORATORI,
- CLIENTI,
- CONOSCENTI.

Io non nascondo il mio carattere.
Ne sei SICURO?
Cosa vuoi dire?
Sei sicuro di utilizzare con i TUOI
- COLLABORATORI,
- CLIENTI,
- CONOSCENTI
gli stessi
- COMPORTAMENTI,
- ATTEGGIAMENTI
che hai quando NESSUNO ti guarda?
Saranno
- il tuo VERO CARATTERE,
- la tua VERA PERSONALITÀ
a
- CONDIZIONARE,
- DETERMINARE
il tuo essere un GRANDE LEADER oppure NO.

Vuoi conoscere un PICCOLO segreto?
Quale segreto?
È la tua VITA che
- FORMA,
- MODELLA
il tuo CARATTERE.
Non potrai mai essere un GRANDE LEADER se la tua vita è un gran
- CASINO,
- BORDELLO
e piena di
- CAOS,
- CONFUSIONE
perché il tuo VERO CARATTERE rifletterà la SITUAZIONE della tua vita e ti porterà a commettere
- ERRORI,
- SVISTE,
- SBAGLI.
Nessuno si fida di un LEADER che commette
- ERRORI,
- SVISTE,
- SBAGLI.

Non mi sembra difficile da comprendere.
Facciamo un passo in avanti.
Come ti ho detto, la tua azione di LEADERSHIP si
- FONDA,
- INCENTRA
sul tuo CARATTERE ma questo CARATTERE deve essere
- MIGLIORATO,
- POTENZIATO
attraverso la
- CONQUISTA,
- ACQUISIZIONE
di determinate COMPETENZE per rendere
- VALIDA,
- EFFICACE,
- EFFICIENTE
la tua azione di LEADERSHIP.
Io possiedo delle buone competenze.
Davvero?
E il tuo CARATTERE?
Puoi avere
- delle COMPETENZE eccezionali,
- un enorme TALENTO
ma se non possiedi un GRANDE CARATTERE non andrai da nessuna parte.
In questo mondo in
- VELOCE,
- RAPIDO
CAMBIAMENTO devi continuamente
- ESAMINARE,
- VALUTARE
il tuo CARATTERE e le tue COMPETENZE per poter DECIDERE se
- ABBRACCIARE
oppure
- RESISTERE
al CAMBIAMENTO.
È il tuo CARATTERE, frutto delle
- ESPERIENZE che hai vissuto,
- persone che hai INCONTRATO
- le PERSONE che ti circondano,
- gli EVENTI che ti accadono
e influenzerà le SCELTE che TU farai.

Non ci avevo mai riflettuto sopra.
NON basta.
NON comprendi
- la VISIONE che ti MOTIVA,
- lo SCOPO che ti ISPIRA,
- i VALORI in cui CREDI?
Avrai SEMPRE delle grandi DIFFICOLTÀ a fare quelle SCELTE
- NECESSARIE,
- CORAGGIOSE
e a prendere le DECISIONI richieste da questo CAOTICO mondo in continua TRASFORMAZIONE.
Vuoi
- ISPIRARE,
- GUIDARE
gli altri?
Devi avere una CHIARA comprensione dei VALORI
- PERSONALI,
- PROFESSIONALI
che ti GUIDANO per poter
- INCITARE,
- INDIRIZZARE,
- ISPIRARE
i tuoi COLLABORATORI e
- TRASMETTERE,
- DIFFONDERE
i tuoi VALORI all’interno della tua STRUTTURA.
Non potrai mai fare tutto questo se NON possiedi un
- FORTE,
- SANO,
- SOLIDO
CARATTERE.
Cosa intendi con SANO?
Intendo un CARATTERE privo di tutte quelle
- CREPE,
- LACUNE,
- MANCANZE
che ti portano a
- sbattere contro il MURO,
- farti MALE
e fanno FALLIRE la tua azione di LEADERSHIP.
Qualche esempio?
Potrei citare
- il desiderio di avere SEMPRE ragione,
- considerare i tuoi COLLABORATORI come uno STRUMENTO per i TUOI scopi,
- avere un EGO eccessivo che può sfociare nel NARCISISMO,
- giocare a fare la VITTIMA,
- non possedere il CORAGGIO di assumersi le RESPONSABILITÀ delle proprie SCELTE,
- essere
- INSICURO,
- SLEALE,
- DISONESTO,
- BUGIARDO,
- VANITOSO,
- ARROGANTE,
- PRESUNTUOSO
e potrei continuare.

Forse NON ci crederai, ma basta anche una sola di queste
- CREPE,
- LACUNE,
- MANCANZE
per
- ANNULLARE i tuoi SFORZI,
- rendere
- priva di EFFICACIA
o addirittura
- NEGATIVA
la tua azione di LEADERSHIP.
Il mio carattere condiziona così tanto la mia azione?
Il tuo CARATTERE è talmente IMPORTANTE da influenzare il MODO in cui
- costruisci le tue RELAZIONI,
- dai VALORE agli altri.
Le RELAZIONI che costruisci possono
- CAMBIARE,
- MODIFICARE
la TUA vita e la vita delle persone con cui entri in CONTATTO
- MIGLIORANDOLA
oppure
- PEGGIORANDOLA
e creare un IMPATTO sull’ambiente che ti circonda.
I LEADER con un
- FORTE,
- SANO,
- SOLIDO
CARATTERE si impegneranno per avere un IMPATTO POSITIVO sui loro
- COLLABORATORI,
- CLIENTI,
- CONOSCENTI
cercando di
- MIGLIORARE la loro vita,
- RISOLVERE i loro problemi

e creando un ambiente di RECIPROCA
- COLLABORAZIONE,
- FIDUCIA.

Un LEADER con un CARATTERE
- DEBOLE,
- INSTABILE,
- INSICURO
sarà un LEADER
- VUOTO,
- SCIALBO,
- INEFFICACE
e finirà con il DANNEGGIARE la sua
- ORGANIZZAZIONE,
- STRUTTURA.
Probabilmente lo avrai già sentito una INFINITÀ di volte ma ripeterlo NON guasta.
Ripetere cosa?
Per essere un LEADER devi
- MODELLARE,
- PLASMARE
il tuo COMPORTAMENTO per fornire un ESEMPIO da imitare.
Questo significa che devi
- DIMOSTRARE,
- COMUNICARE
di
- essere in possesso di CHIARI VALORI,
- comportarti in modo
- ETICO,
- CORRETTO,
- LEALE
per poter acquisire CREDIBILITÀ.
La tua CREDIBILITÀ è alla base della tua
- figura di LEADER,
- azione di LEADERSHIP.
Ecco perché

Il tuo CARATTERE influenzerà i tuoi
- COMPORTAMENTI,
- ATTEGGIAMENTI
costruendo il VESTITO che indossi quando ti RELAZIONI con
- COLLABORATORI,
- CLIENTI,
- CONOSCENTI.

Sarà il tuo VESTITO che COSTRUIRÀ il
- GIUDIZIO,
- PARERE,
- OPINIONE
che i tuoi
- COLLABORATORI,
- CLIENTI,
- CONOSCENTI
avranno
- di TE,
- della TUA azione di LEADERSHIP.

La LEADERSHIP non è possedere
- una POSIZIONE elevata,
- un ALTO tenore di vita,
- un ufficio SPAZIOSO.
Puoi definire la LEADERSHIP come quella
- ABILITÀ,
- CAPACITÀ
di INFLUENZARE i tuoi collaboratori a fare VOLONTARIAMENTE quello che non avrebbero MAI fatto.
In pratica la LEADERSHIP è quel processo con cui dirigi il COMPORTAMENTO dei tuoi collaboratori allo scopo di
- RAGGIUNGERE,
- CONQUISTARE
un OBIETTIVO comune.
Come posso riuscirci?
I tuoi COLLABORATORI non faranno MAI quello che tu gli dici di fare A MENO CHE tu sia il PRIMO a mettere in atto quello che gli chiedi.
Non è tanto quello che dici ad essere IMPORTANTE ma quello che FAI.
In poche parole, quello che CONTA è il tuo
- COMPORTAMENTO,
- ATTEGGIAMENTO
Saranno i tuoi
- ATTEGGIAMENTI,
- COMPORTAMENTI
che
- DEFINIRANNO i rapporti tra i membri della tua
- ORGANIZZAZIONE,
- STRUTTURA
- DISEGNERANNO un ambiente in cui
- FIDUCIA,
- COLLABORAZIONE,
- RISPETTO
- VUOTE,
non saranno SOLO delle parole
- BUONE solo per riempirsi la bocca
- SOSTANZA,
ma parole piene di
- SIGNIFICATO
- VALORE,
che daranno
- QUALITÀ
- RAGGIUNGERE,
al TUO lavoro e ti permetteranno di
- CONQUISTARE
i RISULTATI che TU desideri.

MARTIN LUTHER KING Jr. incoraggiava coloro che lo SEGUIVANO a giudicare le persone dal contenuto del loro CARATTERE NON dalla loro APPARENZA.
Il carattere di un LEADER, a seconda che sia
- FORTE,
- SANO,
- SOLIDO
oppure
- INCERTO,
- INSICURO
può spingere i suoi COLLABORATORI a
- GETTARSI in azione e correre verso il SUCCESSO
oppure a
- rinchiudersi nei loro LIMITI ed evitare di provarci.
Non puoi
- SOTTO-VALUTARE,
- SOTTO-STIMARE
il RUOLO che il tuo CARATTERE ha nella TUA azione di LEADERSHIP.
Un
- AUTENTICO,
- VERO
LEADER guida attraverso un CARATTERE
- FORTE,
- PERSONALE
che poggia su VALORI
- APPREZZATI,
- RICONOSCIUTI.
È il tuo CARATTERE che ti permetterà di avere un profondo IMPATTO sulla tua STRUTTURA.
È il tuo CARATTERE che ti darà la
- FIDUCIA,
- SICUREZZA
per prendere quelle DECISIONI
- CRITICHE,
- FATICOSE
che ti PERMETTERANNO di fare la scelta
- GIUSTA,
- CORRETTA
in condizioni
- DIFFICILI,
- PROBLEMATICHE.

È il tuo CARATTERE che ti farà meritare
- AUTORITÀ,
- RISPETTO
NON il RUOLO che ricopri.
È il tuo CARATTERE che ti consentirà di essere
- ASCOLTATO,
- SEGUITO
dai tuoi COLLABORATORI.
È il tuo CARATTERE che ti spingerà a LOTTARE per
- MIGLIORARE continuamente,
- raggiungere il SUCCESSO.
È il tuo CARATTERE che ti costringerà a
- PRENDERTI,
- ASSUMERTI
la RESPONSABILITÀ di quelle scelte
- SBAGLIATE,
- ERRATE
che hai COMPIUTO e ti porterà a
- CERCARE,
- TROVARE
le SOLUZIONI
- CORRETTE,
- ADEGUATE.
È il tuo CARATTERE che ti
- ACCOMPAGNERÀ,
- CONDURRÀ
ad acquisire quello SPESSORE di LEADER che desideri o…
... o forse NO.
Forse è il tuo CARATTERE che ti IMPEDISCE di alzarti in VOLO nel cielo della LEADERSHIP.
I tuoi COLLABORATORI NON ti
- SEGUONO,
- ASCOLTANO
e NON ti apprezzano come LEADER?
FERMATI!
Prenditi un attimo di
- PAUSA,
- RIFLESSIONE.
Effettua una VALUTAZIONE
- CHIARA,
- ONESTA,
- SINCERA
del tuo CARATTERE.
È lì e solo lì che potrai trovare
- le RAGIONI,
- i MOTIVI,
- le CAUSE
del tuo
- SUCCESSO
o del tuo
- FALLIMENTO.
Non andare alla ricerca di
- fantomatici NEMICI,
- SCUSE assurde,
- trappole piazzate da un destino MALEVOLO.
TU costruisci il tuo CARATTERE.
Il tuo CARATTERE definisce
- SCELTE,
- COMPORTAMENTI
che TU adotti.
Sono
- le tue SCELTE,
- i tuoi COMPORTAMENTI
che
- FISSANO,
- STABILISCONO
i tuoi RISULTATI.
Sei TU che decidi se
- ottenere il SUCCESSO
oppure
- vivere il FALLIMENTO.
Sta a te scegliere DOVE vuoi ARRIVARE.
SCEGLI!

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