Il VALORE del tuo CARATTERE nella tua azione di LEADERSHIP - Gocce Network Marketing

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Il VALORE del tuo CARATTERE nella tua azione di LEADERSHIP

Autore: Pasquale Gambarelli - Anna De Flandre
Inserito su goccenetworkmarketing.it in data: 04/01/2019
 
Arriva sempre un MOMENTO nella vita in cui ogni LEADER deve chiedersi se la sua LEADERSHIP è

  • VALIDA,

  • EFFICIENTE,

  • EFFICACE.

Come faccio a rispondere a questa domanda?

Tanto per iniziare, devi SCOPRIRE se possiedi le COMPETENZE adeguate.

Chiediti se possiedi la

  • CONOSCENZA,

  • COMPRENSIONE

dei  

  • concetti CHIAVE,

  • dati di FATTO,

  • RELAZIONI

che sono

  • NECESSARI,

  • INDISPENSABILI

per fare il tuo LAVORO in modo  

  • VALIDO,

  • EFFICIENTE,

  • EFFICACE.

Inoltre, devi SCOPRIRE se possiedi  

  • il necessario IMPEGNO,

  • la indispensabile DEDIZIONE

per essere un LEADER.

Sì, lo so, tu  

  • ASPIRI,

  • DESIDERI,

  • SOGNI

il momento in cui ti diranno che sei un GRANDE LEADER  



ma sei PREPARATO per

  • fare il

    • DURO,

    • FATICOSO

     lavoro della LEADERSHIP,

  • dedicarti agli altri con TUTTO te stesso per

    • REALIZZARE la tua VISIONE,

    • RAGGIUNGERE gli obiettivi prefissati?

Sono le uniche risposte che devo trovare?

Non è poco, credimi, ma manca ancora una DOMANDA.

La domanda PIÙ importante.

Quale domanda?

Possiedi il CARATTERE per

  • essere un BUON LEADER,

  • lottare per diventare un LEADER MIGLIORE?

Detto diversamente, possiedi quei

  • VALORI,

  • TRATTI,

  • VIRTÙ

che i tuoi COLLABORATORI utilizzeranno per  

  • DECIDERE,

  • DETERMINARE

se sei un LEADER

  • VALIDO,

  • degno di essere SEGUITO?

Come faccio a saperlo?

Vorrei che tu notassi che le RISPOSTE di cui DEVI andare alla ricerca coinvolgono sia il  

  • CARATTERE

che gli

  • ATTEGGIAMENTI,

  • COMPORTAMENTI

mostrati nella TUA azione di LEADERSHIP.

Iniziamo con il



In QUALUNQUE negozio di libri puoi trovare

  • DECINE di libri che parlano dei vari STILI di LEADERSHIP,

  • un numero più PICCOLO di libri che parlano delle COMPETENZE richieste nella tua azione di LEADERSHIP,

  • un numero

    • ESIGUO,

    • LIMITATO

     di libri che parlano del CARATTERE necessario per una VALIDA azione di LEADERSHIP.

Non trovi che sia STRANO?

Cosa intendi dire?

Per qualche MOTIVO abbiamo perso di vista la IMPORTANZA

  • FONDAMENTALE,

  • ESSENZIALE

del CARATTERE.

Per quale motivo credi sia successo?

Non lo so.

Forse perché  

  • il mondo in cui viviamo ci OBBLIGA a concentrarci sulle COMPETENZE,

oppure perché

  • non sappiamo cosa

    • PENSARE,

    • DIRE

     del CARATTERE

o perché

  • la parola CARATTERE ci sembra tanto

    • VECCHIO stile,

    • passata di MODA.

Qualunque sia il MOTIVO resta il fatto che abbiamo

  • CANCELLATO,

  • DIMENTICATO,

  • IGNORATO

la parola CARATTERE quando parliamo di LEADERSHIP.



Eppure il CARATTERE è un elemento

  • CENTRALE,

  • ESSENZIALE,

  • FONDAMENTALE

della tua azione di LEADERSHIP.

So che è importante, ma perché è tanto importante?

Perché il tuo CARATTERE  

  • DISEGNA,

  • DEFINISCE

il modo in cui

  • ti RELAZIONI con il mondo che ti circonda,

  • riesci a

    • NOTARE,

    • RICORDARE

     determinati

    • ELEMENTI,

    • PARTICOLARI

  • effettui le tue DECISIONI,

  • scegli le AZIONI da portare avanti e COME portarle avanti,

  • dai VALORE a ciò che ti circonda,

  • porti avanti una CONVERSAZIONE

e potrei andare avanti a LUNGO.

Ti sfido a trovare qualcuno che NON sia d’accordo sul fatto che le MIGLIORI organizzazioni sono quelle che lottano per

  • EMERGERE,

  • PRIMEGGIARE.

Il problema è che per  

  • EMERGERE,

  • PRIMEGGIARE

tali organizzazioni devono avere una LEADERSHIP

  • VALIDA,

  • EFFICIENTE,

  • EFFICACE.

Detto in soldoni, queste organizzazioni devono avere dei LEADER che le portano a

  • EMERGERE,

  • PRIMEGGIARE.

La figura di questi LEADER

  • DISEGNA,

  • DEFINISCE,

  • CREA

la CULTURA delle loro  

  • ORGANIZZAZIONI,

  • STRUTTURE

attraverso  

  • CONTATTI,

  • RELAZIONI

che  

  • COLLABORATORI,

  • CLIENTI,

  • CONOSCENTI

hanno con loro.



È attraverso questi

  • CONTATTI,

  • RELAZIONI

che  

  • il VERO CARATTERE,

  • la VERA PERSONALITÀ

di un LEADER esce fuori.

La INFLUENZA di cui questi LEADER godono è dovuta a quello che

  • DICONO,

  • FANNO

e a COME lo

  • DICONO,

  • FANNO.

È il loro

  • VERO,

  • AUTENTICO

CARATTERE che DETERMINA  

  • la loro FIGURA,

  • il loro SPESSORE

di LEADER.

Purtroppo, molti presunti LEADER a volte NASCONDONO il loro CARATTERE dietro modi di

  • FARE,

  • DIRE

che ritengono siano ACCETTATI in modo  

  • FAVOREVOLE,

  • POSITIVO

dai loro

  • COLLABORATORI,

  • CLIENTI,

  • CONOSCENTI.



Io non nascondo il mio carattere.

Ne sei SICURO?

Cosa vuoi dire?

Sei sicuro di utilizzare con i TUOI

  • COLLABORATORI,

  • CLIENTI,

  • CONOSCENTI

gli stessi

  • COMPORTAMENTI,

  • ATTEGGIAMENTI

che hai quando NESSUNO ti guarda?

Saranno  

  • il tuo VERO CARATTERE,

  • la tua VERA PERSONALITÀ

a  

  • CONDIZIONARE,

  • DETERMINARE

il tuo essere un GRANDE LEADER oppure NO.



Vuoi conoscere un PICCOLO segreto?

Quale segreto?

È la tua VITA che

  • FORMA,

  • MODELLA

il tuo CARATTERE.

Non potrai mai essere un GRANDE LEADER se la tua vita è un gran

  • CASINO,

  • BORDELLO

e piena di

  • CAOS,

  • CONFUSIONE

perché il tuo VERO CARATTERE rifletterà la SITUAZIONE della tua vita e ti porterà a commettere

  • ERRORI,

  • SVISTE,

  • SBAGLI.

Nessuno si fida di un LEADER che commette

  • ERRORI,

  • SVISTE,

  • SBAGLI.



Non mi sembra difficile da comprendere.

Facciamo un passo in avanti.

Come ti ho detto, la tua azione di LEADERSHIP si  

  • FONDA,

  • INCENTRA

sul tuo CARATTERE ma questo CARATTERE deve essere

  • MIGLIORATO,

  • POTENZIATO

attraverso la

  • CONQUISTA,

  • ACQUISIZIONE

di determinate COMPETENZE per rendere

  • VALIDA,

  • EFFICACE,

  • EFFICIENTE

la tua azione di LEADERSHIP.

Io possiedo delle buone competenze.

Davvero?

E il tuo CARATTERE?

Puoi avere  

  • delle COMPETENZE eccezionali,

  • un enorme TALENTO

ma se non possiedi un GRANDE CARATTERE non andrai da nessuna parte.

In questo mondo in

  • VELOCE,

  • RAPIDO

CAMBIAMENTO devi continuamente

  • ESAMINARE,

  • VALUTARE

il tuo CARATTERE e le tue COMPETENZE per poter DECIDERE se

  • ABBRACCIARE

oppure

  • RESISTERE

al CAMBIAMENTO.

È il tuo CARATTERE, frutto delle

  • ESPERIENZE che hai vissuto,

  • persone che hai  INCONTRATO

che avrà un impatto DIRETTO sul modo in cui PERCEPISCI

  • le PERSONE che ti circondano,

  • gli EVENTI che ti accadono

e influenzerà le SCELTE che TU farai.



Non ci avevo mai riflettuto sopra.

NON basta.

NON comprendi

  • la VISIONE che ti MOTIVA,

  • lo SCOPO che ti ISPIRA,

  • i VALORI in cui CREDI?

Avrai SEMPRE delle grandi DIFFICOLTÀ a fare quelle SCELTE

  • NECESSARIE,

  • CORAGGIOSE

e a prendere le DECISIONI richieste da questo CAOTICO mondo in continua TRASFORMAZIONE.

Vuoi

  • ISPIRARE,

  • GUIDARE

gli altri?

Devi avere una CHIARA comprensione dei VALORI

  • PERSONALI,

  • PROFESSIONALI

che ti GUIDANO per poter

  • INCITARE,

  • INDIRIZZARE,

  • ISPIRARE

i tuoi COLLABORATORI e  

  • TRASMETTERE,

  • DIFFONDERE

i tuoi VALORI all’interno della tua STRUTTURA.

Non potrai mai fare tutto questo se NON possiedi un

  • FORTE,

  • SANO,

  • SOLIDO

CARATTERE.

Cosa intendi con SANO?

Intendo un CARATTERE privo di tutte quelle  

  • CREPE,

  • LACUNE,

  • MANCANZE

che ti portano a  

  • sbattere contro il MURO,

  • farti MALE

e fanno FALLIRE la tua azione di LEADERSHIP.

Qualche esempio?

Potrei citare

  • il desiderio di avere SEMPRE ragione,

  • considerare i tuoi COLLABORATORI come uno STRUMENTO per i TUOI scopi,

  • avere un EGO eccessivo che può sfociare nel NARCISISMO,

  • giocare a fare la VITTIMA,

  • non possedere il CORAGGIO di assumersi le RESPONSABILITÀ delle proprie SCELTE,

  • essere

    • INSICURO,

    • SLEALE,

    • DISONESTO,

    • BUGIARDO,

    • VANITOSO,

    • ARROGANTE,

    • PRESUNTUOSO

e potrei continuare.



Forse NON ci crederai, ma basta anche una sola di queste

  • CREPE,

  • LACUNE,

  • MANCANZE

per  

  • ANNULLARE i tuoi SFORZI,

  • rendere

    • priva di EFFICACIA

 o addirittura

    • NEGATIVA

    la tua azione di LEADERSHIP.

Il mio carattere condiziona così tanto la mia azione?

Il tuo CARATTERE è talmente IMPORTANTE da influenzare il MODO in cui  

  • costruisci le tue RELAZIONI,

  • dai VALORE agli altri.

Le RELAZIONI che costruisci possono

  • CAMBIARE,

  • MODIFICARE

la TUA vita e la vita delle persone con cui entri in CONTATTO

  • MIGLIORANDOLA

oppure

  • PEGGIORANDOLA

e creare un IMPATTO sull’ambiente che ti circonda.

I LEADER con un

  • FORTE,

  • SANO,

  • SOLIDO

CARATTERE si impegneranno per avere un IMPATTO POSITIVO sui loro

  • COLLABORATORI,

  • CLIENTI,

  • CONOSCENTI

cercando di

  • MIGLIORARE la loro vita,

  • RISOLVERE i loro problemi



e creando un ambiente di RECIPROCA

  • COLLABORAZIONE,

  • FIDUCIA.



Un LEADER con un CARATTERE

  • DEBOLE,

  • INSTABILE,

  • INSICURO

sarà un LEADER

  • VUOTO,

  • SCIALBO,

  • INEFFICACE

e finirà con il DANNEGGIARE la sua

  • ORGANIZZAZIONE,

  • STRUTTURA.

Probabilmente lo avrai già sentito una INFINITÀ di volte ma ripeterlo NON guasta.

Ripetere cosa?

Per essere un LEADER devi

  • MODELLARE,

  • PLASMARE

il tuo COMPORTAMENTO per fornire un ESEMPIO da imitare.

Questo significa che devi  

  • DIMOSTRARE,

  • COMUNICARE

di  

  • essere in possesso di CHIARI VALORI,

  • comportarti in modo

    • ETICO,

    • CORRETTO,

    • LEALE

per poter acquisire CREDIBILITÀ.

La tua CREDIBILITÀ è alla base della tua  

  • figura di LEADER,

  • azione di LEADERSHIP.

Ecco perché



Il tuo CARATTERE influenzerà i tuoi

  • COMPORTAMENTI,

  • ATTEGGIAMENTI

costruendo il VESTITO che indossi quando ti RELAZIONI con

  • COLLABORATORI,

  • CLIENTI,

  • CONOSCENTI.



Sarà il tuo VESTITO che COSTRUIRÀ il

  • GIUDIZIO,

  • PARERE,

  • OPINIONE

che i tuoi

  • COLLABORATORI,

  • CLIENTI,

  • CONOSCENTI

avranno  

  • di TE,

  • della TUA azione di LEADERSHIP.



La LEADERSHIP non è possedere

  • una POSIZIONE elevata,

  • un ALTO tenore di vita,

  • un ufficio SPAZIOSO.

Puoi definire la LEADERSHIP come quella  

  • ABILITÀ,

  • CAPACITÀ

di INFLUENZARE i tuoi collaboratori a fare VOLONTARIAMENTE quello che non avrebbero MAI fatto.

In pratica la LEADERSHIP è quel processo con cui dirigi il COMPORTAMENTO dei tuoi collaboratori allo scopo di  

  • RAGGIUNGERE,

  • CONQUISTARE

un OBIETTIVO comune.

Come posso riuscirci?

I tuoi COLLABORATORI non faranno MAI quello che tu gli dici di fare A MENO CHE tu sia il PRIMO a mettere in atto quello che gli chiedi.

Non è tanto quello che dici ad essere IMPORTANTE ma quello che FAI.

In poche parole, quello che CONTA è il tuo

  • COMPORTAMENTO,

  • ATTEGGIAMENTO

e quello che fai nella TUA posizione di LEADER.

Saranno i tuoi

  • ATTEGGIAMENTI,

  • COMPORTAMENTI

che  

  • DEFINIRANNO i rapporti tra i membri della tua

    • ORGANIZZAZIONE,

    • STRUTTURA

  • DISEGNERANNO un ambiente in cui

    • FIDUCIA,

    • COLLABORAZIONE,

    • RISPETTO

     non saranno SOLO delle parole

    • VUOTE,

    • BUONE solo per riempirsi la bocca

     ma parole piene di

    • SOSTANZA,

    • SIGNIFICATO

     che daranno

    • VALORE,

    • QUALITÀ

     al TUO lavoro e ti permetteranno di

    • RAGGIUNGERE,

    • CONQUISTARE

     i RISULTATI che TU desideri.



MARTIN LUTHER KING Jr. incoraggiava coloro che lo SEGUIVANO a giudicare le persone dal contenuto del loro CARATTERE NON dalla loro APPARENZA.

Il carattere di un LEADER, a seconda che sia

  • FORTE,

  • SANO,

  • SOLIDO

oppure

  • INCERTO,

  • INSICURO

può spingere i suoi COLLABORATORI a

  • GETTARSI in azione e correre verso il SUCCESSO

oppure a

  • rinchiudersi nei loro LIMITI ed evitare di provarci.

Non puoi  

  • SOTTO-VALUTARE,

  • SOTTO-STIMARE

il RUOLO che il tuo CARATTERE ha nella TUA azione di LEADERSHIP.

Un

  • AUTENTICO,

  • VERO

LEADER guida attraverso un CARATTERE

  • FORTE,

  • PERSONALE

che poggia su VALORI

  • APPREZZATI,

  • RICONOSCIUTI.

È il tuo CARATTERE che ti permetterà di avere un profondo IMPATTO sulla tua STRUTTURA.

È il tuo CARATTERE che ti darà la  

  • FIDUCIA,

  • SICUREZZA

per prendere quelle DECISIONI

  • CRITICHE,

  • FATICOSE

che ti PERMETTERANNO di fare la scelta

  • GIUSTA,

  • CORRETTA

in condizioni  

  • DIFFICILI,

  • PROBLEMATICHE.



È il tuo CARATTERE che ti farà meritare

  • AUTORITÀ,

  • RISPETTO

NON il RUOLO che ricopri.

È il tuo CARATTERE che ti consentirà di essere

  • ASCOLTATO,

  • SEGUITO

dai tuoi COLLABORATORI.

È il tuo CARATTERE che ti spingerà a LOTTARE per

  • MIGLIORARE continuamente,

  • raggiungere il SUCCESSO.

È il tuo CARATTERE che ti costringerà a  

  • PRENDERTI,

  • ASSUMERTI

la RESPONSABILITÀ di quelle scelte

  • SBAGLIATE,

  • ERRATE

che hai COMPIUTO e ti porterà a  

  • CERCARE,

  • TROVARE

le SOLUZIONI

  • CORRETTE,

  • ADEGUATE.

È il tuo CARATTERE che ti

  • ACCOMPAGNERÀ,

  • CONDURRÀ

ad acquisire quello SPESSORE di LEADER che desideri o…

... o forse NO.

Forse è il tuo CARATTERE che ti IMPEDISCE di alzarti in VOLO nel cielo della LEADERSHIP.

I tuoi COLLABORATORI NON ti

  • SEGUONO,

  • ASCOLTANO

e NON ti apprezzano come LEADER?

FERMATI!

Prenditi un attimo di  

  • PAUSA,

  • RIFLESSIONE.

Effettua una VALUTAZIONE

  • CHIARA,

  • ONESTA,

  • SINCERA

del tuo CARATTERE.

È lì e solo lì che potrai trovare

  • le RAGIONI,

  • i MOTIVI,

  • le CAUSE

del tuo

  • SUCCESSO

o del tuo

  • FALLIMENTO.

Non andare alla ricerca di  

  • fantomatici NEMICI,

  • SCUSE assurde,

  • trappole piazzate da un destino MALEVOLO.

TU costruisci il tuo CARATTERE.

Il tuo CARATTERE definisce

  • SCELTE,

  • COMPORTAMENTI

che TU adotti.

Sono

  • le tue SCELTE,

  • i tuoi COMPORTAMENTI

che

  • FISSANO,

  • STABILISCONO

i tuoi RISULTATI.

Sei TU che decidi se

  • ottenere il SUCCESSO

oppure

  • vivere il FALLIMENTO.

Sta a te scegliere DOVE vuoi ARRIVARE.

SCEGLI!







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