6 paure da AFFRONTARE e SUPERARE per diventare un grande LEADER - Gocce Network Marketing

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6 paure da AFFRONTARE e SUPERARE per diventare un grande LEADER

Autore: Pasquale Gambarelli - Anna De Flandre
Inserito su goccenetworkmarketing.it in data: 18/10/2017
    
Vuoi

  • acquisire NUOVE abilità,

  • ottenere NUOVI risultati,

  • tagliare NUOVI traguardi?

Devi SUPERARE le PAURE che

  • una NUOVA sfida,

  • un risultato NEGATIVO,

  • un ostacolo IMPREVISTO

faranno nascere nella TUA mente.

L’essere umano si porta dietro le SUE paure in QUALUNQUE ambiente si trovi a VIVERE.

La LEADERSHIP non è DIFFERENTE.

Il LEADER può avere DIVERSE paure nel guidare la SUA squadra di collaboratori.

Il LEADER, come tutti, si associa ad una struttura di NETWORK MARKETING nutrendo

  • delle SPERANZE,

  • un grande OTTIMISMO

sul suo FUTURO.



Sudando le classiche SETTE CAMICIE si ritrova

  • ad andare OLTRE le sue più ROSEE aspettative,

  • ad essere INSEGUITO dai suoi COLLABORATORI che desiderano ricevere

      • MOTIVAZIONE,

      • ISPIRAZIONE

e a divenire, che lui lo VOGLIA oppure NO, un punto di RIFERIMENTO.

Il CAMBIAMENTO

  • può essere PIÙ o MENO veloce,

  • dare origine a differenti PAURE.

DEVI

  • AFFRONTARE,

  • SUPERARE

le SFIDE che nascono da QUESTE paure o, altrimenti, rischi di PERDERE

  • la tua CREDIBILITÀ,

  • il FRUTTO del tuo LAVORO.

Essere un LEADER non è FACILE.

Il ruolo di LEADER può essere FATICOSO e portare a vivere

  • EMOZIONI,

  • SENTIMENTI

molto INTENSI da cui nasce, in modo del tutto NATURALE, la PAURA.

La PAURA ha distrutto l’azione di LEADERSHIP di molti LEADER.

Per quale motivo?

Alcuni LEADER NON ACCETTANO di

  • essere delle persone COME le altre,

  • avere delle PAURE.

Il risultato è che NON RIESCONO ad

  • IDENTIFICARE,

  • RICONOSCERE,

  • DEFINIRE

le LORO paure.

Il loro EGO li porta a NEGARE che la PAURA sia

  • del tutto NATURALE,

  • qualcosa di REALE.



TU, in qualità di LEADER, puoi avvicinarti alle TUE paure in 3 modi

  • puoi PRETENDERE che le TUE paure NON esistano e SPERARE che svaniscano nel NULLA,

  • RICONOSCERE le TUE paure e cercare di IGNORARLE,

  • ACCETTARE le TUE paure e CONVIVERE con loro cercando di

      • AFFRONTARLE,

      • SUPERARLE.

I primi 2 atteggiamenti NON ti porteranno molto LONTANO.

AFFRONTARE e cercare di SUPERARE le TUE paure, invece, ti potrà PERMETTERE di ottenere GRANDI risultati.

Quali sono le paure più comuni?



AFFRONTARE

  • le CRITICHE,

  • i GIUDIZI,

  • le OPINIONI

delle altre PERSONE è parte INTEGRANTE del TUO ruolo di LEADER.

NON DEVI avere PAURA delle CRITICHE.

Io non ho mai ricevuto delle critiche.

Fossi in TE, mi PREOCCUPEREI.

Perché?

Perché questo POTREBBE voler dire che

  • eviti di AFFERMARE il tuo PERSONALE stile di guida,

  • vuoi CERCARE di piacere a TUTTI.

NON te lo puoi PERMETTERE.

TU sei un LEADER.

È del tutto NATURALE che, in base al TUO stile di guida, TU

  • dia PIÙ importanza ad ALCUNE cose anziché ad ALTRE,

  • NON riesca ad ACCONTENTARE tutti.

Vuoi accontentare TUTTI?

Fai di TUTTO per dimostrare di POSSEDERE quelle QUALITÀ che, secondo te, i TUOI collaboratori DESIDERANO?

Mi dici QUALE tipo di LEADER ritieni di ESSERE?

TU DEVI tirare fuori il LEADER che TU sei NON il LEADER che TU pensi vogliano i TUOI collaboratori.

Hai PAURA

  • del GIUDIZIO,

  • delle OPINIONI,

  • delle CRITICHE

dei TUOI collaboratori?

Ho una BRUTTA notizia per TE.

TU verrai GIUDICATO in ogni caso.



QUALUNQUE COSA tu faccia, verrai GIUDICATO

  • POSITIVAMENTE da QUALCUNO,

  • NEGATIVAMENTE da ALTRI.

Mostra ai TUOI collaboratori

  • i TUOI valori,

  • quello in cui TU credi,

  • quale è la TUA visione

e NON PERMETTERE a coloro che vivono per il PIACERE di criticare di INTERFERIRE con tutto questo.

Io credo di avere dei limiti.

TUTTI abbiamo dei LIMITI.

Hai SBAGLIATO?

Nessuno è PERFETTO.

I TUOI collaboratori lo sanno.

La TUA squadra guarderà

  • alle DECISIONI che prendi,

  • alla CURA che metti nella REALIZZAZIONE del bene comune,

  • alla TUA COERENZA nell’inseguire la TUA VISIONE.



Fallire da FASTIDIO.

Specialmente quando hai gli OCCHI DI QUALCUNO puntati ADDOSSO.

La gente ODIA il fallimento PIÙ di qualunque ALTRA COSA al mondo.

Il FALLIMENTO è qualcosa di cui TUTTI abbiamo PAURA.

La paura del FALLIMENTO è, da un punto di vista

  • INDIVIDUALE,

  • ECONOMICO,

  • LOGICO

del tutto COMPRENSIBILE.

TU NON SEI diventato LEADER senza aver avuto esperienza di COSA voglia dire FALLIRE.

È attraverso i TUOI fallimenti che hai ottenuto la TUA

  • SAGGEZZA,

  • COMPETENZA,

  • CAPACITÀ OPERATIVA,

  • BUON SENSO.

La tua ESPERIENZA dovrebbe averti insegnato che il FALLIMENTO

  • NON È la fine del viaggio ma un passo NECESSARIO per arrivare al SUCCESSO,

  • È un importante PRIMO PASSO verso un viaggio PIÙ lungo.

Non puoi evitare la paura del fallimento.

Hai paura di FALLIRE?

EVITERAI di

  • assumerti RISCHI,

  • fare NUOVE esperienze,

  • cogliere NUOVE opportunità.

La tua EFFICIENZA inizierà a DIMINUIRE e, alla fine, CROLLERÀ rovinosamente.

RIMPIANGERAI le possibilità che NON hai avuto il CORAGGIO di AFFERRARE.

SUPERARE la paura del FALLIMENTO NON È facile ma è NECESSARIO per

  • DIVENTARE,

  • RIMANERE

un grande LEADER.



In qualità di LEADER devi prendere CONTINUAMENTE delle DECISIONI.

Prendere delle DECISIONI è di importanza FONDAMENTALE per il TUO business.

NON TUTTE le tue DECISIONI saranno FACILI da prendere.

DOVRAI, a volte, effettuare delle scelte DIFFICILI.

DEVI essere in grado di prendere DECISIONI DIFFICILI SENZA rischiare di BLOCCARTI in una ANALISI INFINITA dei

  • PRO,

  • CONTRO.

Stai impiegando TROPPO tempo?

Nascerà una forte INDECISIONE.

DEVI avere il CORAGGIO di prendere delle DECISIONI.

Come faccio a decidere?

Prendi la MIGLIORE decisione POSSIBILE su

  • DOVE desideri ANDARE,

  • COSA fare per PROSEGUIRE lungo la TUA strada

e NON su

  • DOVE sei,

  • COME fare per NON PERDERE quello che hai faticosamente CONQUISTATO.

Vai AVANTI nel rispetto della TUA VISIONE.

Io ho faticato tanto per essere dove sono.

Vuoi DIFENDERE la posizione che hai FATICOSAMENTE raggiunto?

RISCHIERAI di perdere TUTTO.

DOVRAI prendere TANTE decisioni.



NON tutte le DECISIONI che prenderai saranno GIUSTE.

Alcune saranno SBAGLIATE.

Hai PAURA di prendere una decisione SBAGLIATA?

La tua PAURA ti porterà

  • a RINVIARE le tue DECISIONI,

  • ad ASPETTARE che QUALCUN ALTRO ti levi le castagne dal FUOCO.

Ti ritroverai a PRECIPITARE, senza che TU te ne renda CONTO, dentro la VORAGINE del FALLIMENTO.

Anche i MIGLIORI LEADER prendono delle decisioni SBAGLIATE.

È NORMALE!

NON AVERE PAURA di prendere decisioni SBAGLIATE.

Il PEGGIOR ERRORE che TU possa fare è quello di NON prendere una DECISIONE.

Prendi UNA decisione,

  • GIUSTA o

  • SBAGLIATA

che sia, ma PRENDILA!

Quando prendo una decisione da cosa devo guardarmi?

Stai attento a NON PRENDERE decisioni AFFRETTATE.

Esamina TUTTE le informazioni DISPONIBILI.

NON essere IMPULSIVO.

Un atteggiamento IMPULSIVO potrebbe condurti verso ostacoli IMPREVISTI.

Gli OSTACOLI costano

  • FATICA,

  • TEMPO,

  • DENARO.

Hai ESAMINATO le informazioni in tuo POSSESSO?

Prendi quella che ritieni la MIGLIORE decisione POSSIBILE

  • per TE,

  • per la TUA VISIONE.

Le decisioni che DEVI prendere sono lo STRUMENTO PRINCIPALE che hai a disposizione per AVANZARE verso la REALIZZAZIONE della TUA VISIONE.

USALO!



NESSUNO nasce con l’abilità di essere un GRANDE comunicatore.

Tuttavia, SAPER COMUNICARE è una abilità ESSENZIALE nella TUA azione di LEADERSHIP.

Ho paura di non riuscire a trasmettere il mio messaggio.

Hai PAURA di NON riuscire

  • a comunicare in modo CONVINCENTE il tuo MESSAGGIO,

  • ISPIRARE i tuoi COLLABORATORI,

  • MOTIVARE la tua SQUADRA?

Ogni ESITAZIONE

  • ti renderà VULNERABILE,

  • POTREBBE farti apparire COME uno STUPIDO

e, alla FINE, comprometterà la TUA

  • IMMAGINE,

  • CREDIBILITÀ,

  • AUTORITÀ.

NON permettere a questa PAURA di farti andare a SBATTERE contro il MURO della tua INSICUREZZA.

La tua PAURA nasce dal fatto che NON riesci a SOPPORTARE la luce dei RIFLETTORI?



RILASSATI.

PRIMA di parlare al TUO pubblico, 2 o 100.000 persone NON importa, trova un PO’ di tempo per PREPARARTI.

Ripeti il TUO discorso.

PIÙ

  • RIPASSI mentalmente,

  • RIVEDI nei suoi punti ESSENZIALI

il TUO discorso,

  • PIÙ acquisirai SICUREZZA in te stesso,

  • MENO paura avrai.

Se non riesco ad evitare una esitazione?

Mentre stai PARLANDO ti accorgi di avere delle ESITAZIONI?

NON permettere alle tue EMOZIONI di prendere il CONTROLLO.

La tensione EMOTIVA

  • viene FACILMENTE percepita nella VOCE,

  • NON TI PERMETTE di TRASMETTERE pienamente il tuo MESSAGGIO.

Respira LENTAMENTE per QUALCHE secondo.

CONCENTRATI sul tuo RESPIRO.

Riprendi il CONTROLLO.

Vai AVANTI con il MESSAGGIO che vuoi TRASMETTERE.

Cogli al volo QUALSIASI occasione per PARLARE davanti ad altre PERSONE.

La PRATICA rende PERFETTI.

PIÙ ti eserciti, PIÙ diventerai SICURO in OGNI situazione.



Nel momento in cui

  • PRENDI delle DECISIONI,

  • INIZI delle AZIONI,

  • GUIDI la TUA struttura in una determinata DIREZIONE

TU diventi RESPONSABILE dei RISULTATI che derivano dalle TUE scelte.

Hai avuto RAGIONE?

Ti verrà ACCREDITATO il MERITO degli OTTIMI risultati raggiunti.

Hai avuto TORTO?

Ti verrà ADDEBITATA la RESPONSABILITÀ dei PESSIMI risultati raggiunti.

Questa semplice VERITÀ può SPAVENTARE qualche LEADER.

ALCUNI DI LORO cercheranno di INGRANDIRE l’importanza dei loro SUCCESSI.

ALTRI cercheranno di DIMINUIRE l’importanza dei loro FALLIMENTI.

È molto comune che succeda.

NON FARE MAI questo ERRORE.

In questo modo TU, come LEADER, metti l’accento sulla TUA persona.

La tua PRIORITÀ

  • NON È la TUA persona,

  • È la TUA squadra.


Metti i TUOI collaboratori PRIMA del tuo EGO e ti accorgerai che TUTTO andrà al posto GIUSTO.

In qualità di LEADER tu DEVI

  • DEFINIRE la MISSIONE della TUA struttura,

  • FORNIRE le risorse ADEGUATE,

  • RIMUOVERE gli OSTACOLI.

La TUA squadra è la PIÙ grande RISORSA che hai a DISPOSIZIONE.

Chiedi ai TUOI collaboratori

  • INFORMAZIONI,

  • SUGGERIMENTI,

  • OPINIONI

sulle azioni MIGLIORI da portare AVANTI.

In QUESTO modo, riuscirai

  • a farti SEGUIRE dai TUOI collaboratori,

  • ad ALLEGGERIRE il peso della RESPONSABILITÀ.



La PAURA della LEADERSHIP è una paura che può assumere diversi ASPETTI.

QUALCUNO ti ha mai chiesto se LEADER si NASCE?

Questa DOMANDA parte dal PRESUPPOSTO che ci sia una caratteristica GENETICA che accompagna i LEADER sin dalla NASCITA.

Hai mai OSSERVATO le persone che ti fanno QUESTA domanda?



Hai mai provato la SENSAZIONE che QUESTE persone

  • CONOSCANO già la RISPOSTA,

  • pensino che LEADER SI NASCE

e che, se NON SEI NATO con le caratteristiche da LEADER, NON PUOI permetterti di diventare LEADER?

Qual’è la risposta?

Secondo alcune RICERCHE, puoi DIVIDERE le persone in 3 gruppi, come dal grafico seguente.



Nel PRIMO gruppo puoi trovare le persone COMPLETAMENTE NEGATE per la LEADERSHIP.

Nel TERZO gruppo puoi trovare persone che, con un PICCOLO SFORZO possono diventare GRANDI LEADER.

Nella fascia CENTRALE trovi la gente COMUNE, pari a circa il 70% delle persone  (UNIVERSITY OF ILLINOIS).

Sai una cosa SIMPATICA?

La MAGGIOR PARTE dei LEADER si trovano nella fascia CENTRALE.

Ognuno di questi LEADER ha  iniziato con una MODESTA capacità di LEADERSHIP e, con un DURO lavoro, è diventato un LEADER valido.

Tra di loro puoi TROVARE dei GRANDI LEADER.

Come fanno a diventare grandi LEADER?

Sono in possesso di una PICCOLA arma segreta.

Quale arma?

Sono CONSAPEVOLI di SÉ STESSI.

Anche io sono consapevole di me stesso.

Essere CONSAPEVOLE di SÉ STESSO vuol dire

  • CONOSCERE i tuoi

      • punti di FORZA,

      • punti DEBOLI,

      • il tuo insieme di VALORI

    sia come LEADER che come PERSONA,

  • avere chiaro in mente l’IMPATTO che TU hai sugli ALTRI,

  • avere idea di COSA è VERAMENTE importante per TE,

  • agire RISPETTANDO le PROMESSE che hai fatto.

Molti LEADER

  • hanno dei DUBBI sulla loro VALIDITÀ,

  • NON lottano per MIGLIORARE.



Si cullano nell’idea che i LEADER migliori di LORO abbiano delle qualità PARTICOLARI sin dalla loro NASCITA.

NON si sentono ABBASTANZA

  • BRAVI,

  • INTELLIGENTI

come LEADER.

È una sensazione che provo anche io.

Questo tipo di SENTIMENTI può DIMINUIRE la tua EFFICACIA.

Puoi nutrire la PAURA che la GENTE ti veda come un IMPOSTORE.

La PAURA ti porterà a DESIDERARE di  

  • lasciar PERDERE tutto,

  • SCAPPARE via.

In alternativa, potresti avere la

PAURA che, per quanto TU lavori DURAMENTE, NON RIUSCIRAI MAI a diventare un VERO LEADER.

QUESTE PAURE sono dei particolari ASPETTI della TUA paura della LEADERSHIP.

Molti LEADER NON SANNO di avere QUESTO TIPO di paura.

Vivono un sentimento di ANSIA di cui NON sanno definire l’ORIGINE.

Devi IDENTIFICARE la paura che

  • ti BLOCCA,

  • ti IMPEDISCE di ESPRIMERE la TUA azione di LEADERSHIP.

È solo attraverso la SUA

  • IDENTIFICAZIONE,

  • CONOSCENZA,

  • ACCETTAZIONE

che potrai

  • AFFRONTARLA,

  • SUPERARLA

o, per male che ti vada, CONVIVERCI.



OGNUNO DI NOI ha delle PAURE.

I LEADER hanno delle PAURE.

Un VERO LEADER, però, NON PERMETTE alle SUE paure di ANNULLARE la SUA azione di LEADERSHIP.

Devi imparare a GESTIRE le TUE paure.

NON riesci a GESTIRE le TUE paure?

Sarai TENTATO di prendere delle SCORCIATOIE che andranno a DANNEGGIARE la TUA

  • INFLUENZA,

  • CREDIBILITÀ,

  • AUTORITÀ.

Devi ESSERE IN GRADO di

  • PRENDERE delle DECISIONI,

  • fornire

      • DIREZIONE,

      • GUIDA

     ai TUOI collaboratori.
 
Il TUO SUCCESSO è collegato DIRETTAMENTE al SUCCESSO dei TUOI collaboratori.



Sei SOTTO PRESSIONE?

È NATURALE avere

  • PREOCCUPAZIONI,

  • PAURE.

DEVI

  • IDENTIFICARLE,

  • CONOSCERLE,

  • AFFRONTARLE,

  • SUPERARLE,

  • CONVIVERCI.

Le paure POSSONO

  • OFFUSCARE il tuo GIUDIZIO,

  • rendere le TUE decisioni MENO logiche

ma POSSONO ANCHE darti una SPINTA verso il SUCCESSO se riesci a

  • ACCETTARLE,

  • COMBATTERLE.

NON IMPORTA che TU stia

  • ALLARGANDO la TUA squadra,

  • ACQUISENDO nuovi CLIENTI,

  • PRENDENDO decisioni DIFFICILI

il TUO SUCCESSO sarà direttamente COLLEGATO alla TUA capacità di

  • AFFRONTARE,

  • SUPERARE

le tue PAURE.

NON IGNORARE le tue PAURE.

Gli INCOSCIENTI ignorano le loro PAURE e vanno avanti a TESTA BASSA.

Gli EROI, a differenza degli INCOSCIENTI,

  • CONOSCONO le loro PAURE,

  • hanno il CORAGGIO di fare quello che DEVONO fare MALGRADO le loro PAURE

e, nel processo, diventano PIÙ forti.

Devi lasciare la FALSA ILLUSIONE DI SICUREZZA offerta dalla tua ZONA COMFORT se vuoi andare INCONTRO al TUO successo.

La LEADERSHIP è per persone CORAGGIOSE.



Le PAURE possono essere un

  • BENEFICO,

  • POSITIVO

MOTIVATORE per un LEADER.

La PAURA ti può DARE quella SPINTA necessaria per

  • avere SUCCESSO,

  • PRENDERE dei RISCHI

che ti porteranno a TAGLIARE i TRAGUARDI che stai INSEGUENDO.

Vuoi TRASFORMARE le tue PAURE in una spinta PROPULSIVA?

Devi

  • IMPEDIRE alle TUE paure di prendere il CONTROLLO,

  • NON CEDERE alle tue PAURE.

Cerca di

  • IDENTIFICARE,

  • DEFINIRE,

  • CONOSCERE

le tue PAURE.

Fidati del tuo ISTINTO.

Circondati di persone AMBIZIOSE.

Lasciati GUIDARE dalla tua VISIONE.

Trova

  • un MENTORE,

  • delle PERSONE in cui riponi la tua FIDUCIA

per PARLARE delle tue PAURE.

PARLARE delle tue PAURE è il PRIMO passo che dovrai fare per

  • RICONOSCERLE,

  • ACCETTARLE,

  • AFFRONTARLE

e UTILIZZARLE come TRAMPOLINO DI LANCIO per i tuoi TRAGUARDI.

Hai paura di FALLIRE come LEADER?

Il FALLIMENTO è un prezzo ACCETTABILE da pagare se messo a CONFRONTO con una VITA DI RIMPIANTI.




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